Essas sao algumas das ferramentas que a MI consulting tem desenvolvido para a sua companhia.
CAPACITAÇÃO
- Plano de carreira: identifição de talentos, coaching
para otimizar a performance por pessoa e por área.
- Avaliação de desempenho, potencial, cargos, e
pessoas chaves (técnicas grupais e individuais).
- Capacitação: negociação, motivação, vendas
atenção e satisfação de clientes, accent training,
coaching, operacionais e gerenciais.
- Desvinculação: outplacement, negociação.
ESTRATEGIAS DE GESTAO E RECRUTAMENTO
- Levantamento, diagnóstico e proposta com planos de
ação e planos corretivos diferenciados por processos,
pessoas ou áreas.
- Recrutamento e seleção: Head hunting, anúncios, e
base de dados. Sistema in house de recrutamento,
entrevistas de incidentes críticos, assestment center.
- Ferramentas de gestão: desenvolvimento e
implementação de políticas e procedimentos, avaluação de
desempenho, induções, e-learning, redação de manuais.
COMPENSAÇOES E BENEFICIOS
- Benchmarking (experiencia local e internacional).
- Planos de retenção.
- Estrutura de remuneração, comparaçoes de
competitividade no mercado local e internacional.
- Desenvolvimento de estratégia de remuneração variável e
política de bonificação.
- Benefícios para as diferentes áreas levando em
consideração suas necessidades, idades, e nível sócio-
económico.
- Pacotes para expatriações (planos de locação,
permissões de trabalho e vistos).
CARGOS
- Descrição e avaliação de cargos.
- Estrutura organizacional.
- Levantamento de processos.
- Coaching para la formación de los nuevos
departamentos de RRHH en Pymes emergentes.
- Workshops de planejamento estratégico:
clima interno, desenho de pesquisas, re-engenharia
de processos, comunicação interna, planejamento
de capacitação por setor.
CAPACITAÇÃO
- Plano de carreira: identifição de talentos, coaching
para otimizar a performance por pessoa e por área.
- Avaliação de desempenho, potencial, cargos, e
pessoas chaves (técnicas grupais e individuais).
- Capacitação: negociação, motivação, vendas
atenção e satisfação de clientes, accent training,
coaching, operacionais e gerenciais.
- Desvinculação: outplacement, negociação.
ESTRATEGIAS DE GESTAO E RECRUTAMENTO
- Levantamento, diagnóstico e proposta com planos de
ação e planos corretivos diferenciados por processos,
pessoas ou áreas.
- Recrutamento e seleção: Head hunting, anúncios, e
base de dados. Sistema in house de recrutamento,
entrevistas de incidentes críticos, assestment center.
- Ferramentas de gestão: desenvolvimento e
implementação de políticas e procedimentos, avaluação de
desempenho, induções, e-learning, redação de manuais.
COMPENSAÇOES E BENEFICIOS
- Benchmarking (experiencia local e internacional).
- Planos de retenção.
- Estrutura de remuneração, comparaçoes de
competitividade no mercado local e internacional.
- Desenvolvimento de estratégia de remuneração variável e
política de bonificação.
- Benefícios para as diferentes áreas levando em
consideração suas necessidades, idades, e nível sócio-
económico.
- Pacotes para expatriações (planos de locação,
permissões de trabalho e vistos).
CARGOS
- Descrição e avaliação de cargos.
- Estrutura organizacional.
- Levantamento de processos.
- Coaching para la formación de los nuevos
departamentos de RRHH en Pymes emergentes.
- Workshops de planejamento estratégico:
clima interno, desenho de pesquisas, re-engenharia
de processos, comunicação interna, planejamento
de capacitação por setor.
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