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Essas sao algumas das ferramentas que a MI consulting tem desenvolvido para a sua companhia.

CAPACITAÇÃO

  • Plano de carreira: identifição de talentos, coaching
    para otimizar a performance por pessoa e por área.
  • Avaliação de desempenho, potencial, cargos, e
    pessoas chaves (técnicas grupais e individuais).
  • Capacitação: negociação, motivação, vendas
    atenção e satisfação de clientes, accent training,
    coaching, operacionais e gerenciais.
  • Desvinculação: outplacement, negociação.

ESTRATEGIAS DE GESTAO E RECRUTAMENTO

  • Levantamento, diagnóstico e proposta com planos de
    ação e planos corretivos diferenciados por processos,
    pessoas ou áreas.
  • Recrutamento e seleção: Head hunting, anúncios, e
    base de dados. Sistema in house de recrutamento,
    entrevistas de incidentes críticos, assestment center.
  • Ferramentas de gestão: desenvolvimento e
    implementação de políticas e procedimentos, avaluação de
    desempenho, induções, e-learning, redação de manuais.

COMPENSAÇOES E BENEFICIOS

  • Benchmarking (experiencia local e internacional).
  • Planos de retenção.
  • Estrutura de remuneração, comparaçoes de
    competitividade no mercado local e internacional.
  • Desenvolvimento de estratégia de remuneração variável e
    política de bonificação.
  • Benefícios para as diferentes áreas levando em
    consideração suas necessidades, idades, e nível sócio-
    económico.
  • Pacotes para expatriações (planos de locação,
    permissões de trabalho e vistos).

CARGOS

  • Descrição e avaliação de cargos.
  • Estrutura organizacional.
  • Levantamento de processos.
  • Coaching para la formación de los nuevos
    departamentos de RRHH en Pymes emergentes.
  • Workshops de planejamento estratégico:
    clima interno, desenho de pesquisas, re-engenharia
    de processos, comunicação interna, planejamento
    de capacitação por setor.

CAPACITAÇÃO

  • Plano de carreira: identifição de talentos, coaching
    para otimizar a performance por pessoa e por área.
  • Avaliação de desempenho, potencial, cargos, e
    pessoas chaves (técnicas grupais e individuais).
  • Capacitação: negociação, motivação, vendas
    atenção e satisfação de clientes, accent training,
    coaching, operacionais e gerenciais.
  • Desvinculação: outplacement, negociação.

ESTRATEGIAS DE GESTAO E RECRUTAMENTO

  • Levantamento, diagnóstico e proposta com planos de
    ação e planos corretivos diferenciados por processos,
    pessoas ou áreas.
  • Recrutamento e seleção: Head hunting, anúncios, e
    base de dados. Sistema in house de recrutamento,
    entrevistas de incidentes críticos, assestment center.
  • Ferramentas de gestão: desenvolvimento e
    implementação de políticas e procedimentos, avaluação de
    desempenho, induções, e-learning, redação de manuais.

COMPENSAÇOES E BENEFICIOS

  • Benchmarking (experiencia local e internacional).
  • Planos de retenção.
  • Estrutura de remuneração, comparaçoes de
    competitividade no mercado local e internacional.
  • Desenvolvimento de estratégia de remuneração variável e
    política de bonificação.
  • Benefícios para as diferentes áreas levando em
    consideração suas necessidades, idades, e nível sócio-
    económico.
  • Pacotes para expatriações (planos de locação,
    permissões de trabalho e vistos).

CARGOS

  • Descrição e avaliação de cargos.
  • Estrutura organizacional.
  • Levantamento de processos.
  • Coaching para la formación de los nuevos
    departamentos de RRHH en Pymes emergentes.
  • Workshops de planejamento estratégico:
    clima interno, desenho de pesquisas, re-engenharia
    de processos, comunicação interna, planejamento
    de capacitação por setor.

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