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Estas son solo algunas de las herramientas que MI Consulting tiene desarrolladas para lograr la optimización de procesos con resultados en el corto plazo para su empresa.

Estas son solo algunas de las herramientas que MI consulting tiene desarrolladas para lograr la optimización de procesos con resultados en el corto plazo para su empresa.

CAPACITACIÓN

  • Planes de Carrera: detección de talentos, coaching
    para optimizar el desempeño por persona y área.
  • Evaluación de desempeño, potencial, puestos y
    personas claves (técnicas grupales e individuales).
  • Capacitación: negociación, motivación, ventas
    atención y satisfacción de clientes, accent training,
    coaching training, operations and management training.
  • Desvinculaciones: outplacement, negociaciones.

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y RECLUTAMIENTO

  • Relevamiento, diagnóstico y propuesta con planes
    de acción y planes correctivos diferenciados por procesos,
    personas o áreas.
  • Búsqueda y selección: Head hunting, publicaciones y
    base de datos. Sistema in house de reclutamiento,
    entrevistas de incidentes críticos, assestment center.
  • Herramientas de gestión: desarrollo e implementación
    de políticas y procedimientos, evaluaciones de
    desempeño, inducciones, e-learning, redacción
    de manuales

COMPENSACIONES Y BENEFICIOS

  • Benchmarking (experiencias locales e internacionales).
  • Planes de retención.
  • Estructura de remuneraciones, comparativas de
    competitividad en el mercado local e internacional.
  • Elaboración de estrategias de remuneración variable y
    política de bonificación.
  • Beneficios para las diferentes áreas teniendo en
    cuenta sus necesidades, edades y rango económico
    cultural.
  • Paquetes para expatriados (planes de locación,
    permisos laborales y visas).

PUESTOS

  • Descripción y evaluación de puestos.
  • Estructura organizacional.
  • Relevamiento de procesos.
  • Coaching para la formación de los nuevos
    departamentos de RRHH en Pymes emergentes.
  • Workshops de planeamiento estratégico:
    Clima interno, diseño de encuestas,
    reingeniería de procesos, comunicación interna,
    planes de capacitación por sector.

CAPACITACIÓN

  • Planes de Carrera: detección de talentos, coaching
    para optimizar el desempeño por persona y área.
  • Evaluación de desempeño, potencial, puestos y
    personas claves (técnicas grupales e individuales).
  • Capacitación: negociación, motivación, ventas
    atención y satisfacción de clientes, accent training,
    coaching training, operations and management training.
  • Desvinculaciones: outplacement, negociaciones.

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y RECLUTAMIENTO

  • Relevamiento, diagnóstico y propuesta con planes
    de acción y planes correctivos diferenciados por procesos,
    personas o áreas.
  • Búsqueda y selección: Head hunting, publicaciones y
    base de datos. Sistema in house de reclutamiento,
    entrevistas de incidentes críticos, assestment center.
  • Herramientas de gestión: desarrollo e implementación
    de políticas y procedimientos, evaluaciones de
    desempeño, inducciones, e-learning, redacción
    de manuales

COMPENSACIONES Y BENEFICIOS

  • Benchmarking (experiencias locales e internacionales).
  • Planes de retención.
  • Estructura de remuneraciones, comparativas de
    competitividad en el mercado local e internacional.
  • Elaboración de estrategias de remuneración variable y
    política de bonificación.
  • Beneficios para las diferentes áreas teniendo en
    cuenta sus necesidades, edades y rango económico
    cultural.
  • Paquetes para expatriados (planes de locación,
    permisos laborales y visas).

PUESTOS

  • Descripción y evaluación de puestos.
  • Estructura organizacional.
  • Relevamiento de procesos.
  • Coaching para la formación de los nuevos
    departamentos de RRHH en Pymes emergentes.
  • Workshops de planeamiento estratégico:
    Clima interno, diseño de encuestas,
    reingeniería de procesos, comunicación interna,
    planes de capacitación por sector.

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